Comment calculer le coût de revient d'un chantier
Le coût total d'un projet correspond aux coûts directs (matériaux, main-d'œuvre, sous-traitance, matériel), plus une quote-part de frais généraux et une provision pour les aléas inhérents à tout chantier.
Construire le coût total du projet, étape par étape
- Listez tous les postes de coûts directs. Matériaux, main-d'œuvre, sous-traitance et matériel : les coûts liés directement aux travaux.
- Chiffrez chaque poste à partir de votre DQE. Utilisez votre DQE (quantité × prix unitaire par ligne) pour obtenir un coût direct précis, et non une estimation approximative.
- Ajoutez les frais généraux. Imputez une quote-part des coûts de fonctionnement de l'entreprise : généralement 5–15% du coût direct, davantage pour les petites entreprises qui ont moins de volume pour les répartir.
- Ajoutez une provision pour aléas. Prévoyez une marge de sécurité (généralement 3–10% du coût direct) pour les hausses de prix, les petites reprises et les retards. Les projets plus risqués ou plus longs demandent une provision plus importante.
- Additionnez le tout pour obtenir le coût total. Coût total du projet = Coût direct + Frais généraux + Aléas. C'est la base de coûts à partir de laquelle vous établissez votre devis.
Matériaux $180,000, main-d'œuvre $95,000, sous-traitance $70,000, matériel $15,000 : coût direct $360,000. En ajoutant 12% de frais généraux ($43,200) et 6% d'aléas ($21,600), on obtient un coût total du projet de $424,800.
Questions fréquentes
Quelle différence entre coût estimé et coût réel ?
Le coût estimé est votre calcul avant le démarrage. Le coût réel est ce que vous dépensez effectivement pendant le chantier. Suivre l'écart entre les deux, ligne par ligne, permet de détecter les dépassements tôt plutôt qu'à la clôture du projet.
La provision pour aléas doit-elle toujours être entièrement consommée ?
Non. La provision pour aléas est une réserve, pas une dépense garantie. Non consommée à la clôture, elle peut être comptée comme bénéfice supplémentaire, mais budgéter comme si vous n'en aviez pas besoin revient à sous-estimer le risque réel du projet.
Quel niveau de détail pour mes postes de coûts ?
Pour une estimation rapide, quatre à six postes suffisent. Pour un vrai projet, descendez au niveau des lignes du DQE afin de suivre précisément le réel par rapport au prévu, et pas seulement en global.
Faites le calcul vous-même
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Une estimation est une photo à un instant T. Metrak la garde à jour.
Saisissez les coûts réels sur votre DQE au fil du chantier et voyez le coût total du projet se mettre à jour en temps réel, pas seulement au lancement et à la clôture.