Calcolo dei costi di costruzione: come stimare il costo di un progetto
Il costo totale di un progetto è dato dai costi diretti (materiali, manodopera, subappaltatori, attrezzature) più una quota di spese generali e un accantonamento per gli imprevisti che ogni progetto comporta.
Il costo totale del progetto, passo dopo passo
- Elenca tutte le categorie di costo diretto. Materiali, manodopera, subappaltatori e attrezzature: i costi legati direttamente all'esecuzione dei lavori.
- Prezza ogni categoria dal computo metrico. Usa il tuo computo metrico (quantità × prezzo unitario per ogni voce) per ottenere un costo diretto accurato, non una stima a occhio.
- Aggiungi le spese generali. Attribuisci una quota dei costi di gestione dell'impresa: di solito il 5–15% del costo diretto, di più per le imprese piccole con meno volume su cui ripartire i costi.
- Aggiungi gli imprevisti. Aggiungi un accantonamento (in genere il 3–10% del costo diretto) per variazioni di prezzo, piccoli rifacimenti e ritardi. I progetti più rischiosi o più lunghi richiedono un margine di sicurezza maggiore.
- Somma tutto per il costo totale del progetto. Costo totale del progetto = Costo diretto + Spese generali + Imprevisti. È la base di costo da cui costruisci il preventivo.
Materiali $180,000, manodopera $95,000, subappaltatori $70,000, attrezzature $15,000: costo diretto $360,000. Aggiungendo il 12% di spese generali ($43,200) e il 6% di imprevisti ($21,600) si ottiene un costo totale del progetto di $424,800.
Domande frequenti
Qual è la differenza tra costo stimato e costo effettivo?
Il costo stimato è il calcolo che fai prima dell'inizio dei lavori. Il costo effettivo è ciò che spendi davvero durante il progetto. Monitorare lo scostamento tra i due, voce per voce, è il modo per intercettare gli sforamenti in anticipo invece che a fine lavori.
La quota per imprevisti va sempre spesa tutta?
No. Gli imprevisti sono un margine di sicurezza, non una spesa garantita. La quota non utilizzata a fine lavori può essere contabilizzata come utile aggiuntivo, ma fare il budget come se non servisse affatto significa sottovalutare il rischio reale del progetto.
Quanto dettagliate devono essere le categorie di costo?
Per una stima rapida bastano da quattro a sei categorie. Per un progetto reale, scomponi i costi fino al livello delle singole voci del computo metrico, così puoi confrontare con precisione costi effettivi e previsti, non solo in aggregato.
Calcolalo tu stesso
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Registra i costi effettivi sul tuo computo metrico durante i lavori e guarda il costo totale del progetto aggiornarsi in tempo reale, non solo all'avvio e alla chiusura.
