Jefe de proyecto
Un centro de proyecto en lugar de diez hojas de cálculo - y avisos antes de que los pequeños problemas crezcan.
Lleva uno o varios proyectos de principio a fin: alcance, planificación, equipo, compras, calidad y el cliente.
Tu trabajo en Metrak, paso a paso
Sigue el flujo de un día típico. Toca cualquier función para aprenderla.
- 1
Empieza bien el proyecto
Créalo manualmente o con IA a partir del contrato; revisa el presupuesto (BOQ), los hitos y los miembros asignados.
- 2
Por la mañana: planifica el día
Tareas con «Asignadas a mí», la campana y los partes diarios de ayer. Reparte nuevas tareas por voz: «Habla para rellenar» elige el responsable y la fecha.
- 3
En obra: registra y marca
Recorre la obra con los planos en el teléfono y marca incidencias, RFI y no conformidades donde están.
- 4
Mantén el flujo de materiales y dinero
Aprueba solicitudes de compra, solicitudes de efectivo y órdenes de cambio.
- 5
Mantén contento al cliente
Comparte el enlace de avance y solicita firmas en las recepciones de trabajos.
- 6
Cada semana: lee las señales
Resumen del proyecto: puntuación de estado, radar de riesgos con IA, previsión de flujo de caja y desviaciones de alcance.
Domina estas primero
Las funciones que más diferencia marcan para ti - marca cada una como aprendida a medida que avanzas.
El centro. Cada registro de Metrak cuelga de un proyecto.
Planifica en hitos, ejecuta en tareas y deja que el avance se calcule solo.
Tus planos se convierten en un mapa vivo de la obra - marcadores, mediciones, incluso 3D.
Dale a tu cliente una ventana al proyecto - y consigue firmas sin reuniones.
De «necesitamos cemento» a un pedido entregado y facturado - con seguimiento completo.
Colocaste un marcador de «Coste» en un plano. ¿Qué se crea?
Todo lo que puedes usar
Otras funciones que forman parte de tu rol por defecto. Tu administrador puede ajustar lo que ves.
Otros roles
¿Listo para gestionar tus proyectos con Metrak?
Empieza gratis - sin tarjeta de crédito. Todo tu equipo puede estar dentro hoy mismo.